eln('下了飞机,公司一行人直接打车去了南京苏宁的总部。苏宁这么大的一个跨地区企业,一般的小公司是不会有人接待的,不过,他们倒是例外,不是他们做的有多大,而是苏宁总部的一个业务经理,是柳梦家族的一个远方亲戚。

虽然在公司做了这么长的时间,凌枫对电器市场还是一知半解。国美和苏宁的名字是知道的,但并没有过多的了解。听了客户部一位经理对他们讲解的苏宁的发展史,他才知道苏宁电器在中国家电业中举足轻重的位置。

“苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的‘全国15家大型商业企业集团’之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值亿元。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。未来,苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发,以经营创新和管理提升为基础,保持稳健快速的发展步伐。到2010年底,电器连锁店总数突破1200家,销售规模突破1500亿,实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先;到2020年,电器连锁店总数将达3000家,销售规模达3000亿,同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设,进入世界一流企业的行列,成为‘中国的沃尔玛’。”

客户经理的介绍就象背书一样,流利而顺畅,大概他是每天都要接待象他们这样的参观访问团吧。

听着客户经理的开场白,不知其他人是怎么想的,凌枫是觉得有点汗颜。华宇电器在他们的那个城市,虽然做得已经比较大了,但与苏宁电器这个巨头比起来,有点小巫见大巫。他看到柳梦在一边听,一边认真的在笔记本上记。柳梦在市里家电业算得上是个叱诧风云的人物,面在这里,却象个汲取知识的小学生。

通过客户经理的介绍,凌枫了解到,苏宁电器的经营模式是这样来运作的。按照市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的

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